Zdobycze technologiczne
W 2018 roku Google dodał do systemu Android funkcję Digital Wellbeing (cyfrowy dobrostan), która pozwala ustawiać limity czasu korzystania z danej aplikacji na dany dzień. Możemy na przykład ustawić 15-minutowy limit na korzystanie z Instagrama; po upływie tego czasu ikona aplikacji zmienia kolor na szary, a sama aplikacja przestaje się uruchamiać. Podobne rozwiązanie wprowadziła również firma Apple w systemie iOS. Dlaczego ktoś miałby skorzystać z takiej funkcjonalności? Czym aktywowanie tego trybu różni się od po prostu wyłączenia aplikacji po upływie wyznaczonego czasu? Cynik mógłby powiedzieć, że nie ma w tym nic racjonalnego, a odpowiedzi na to pytanie powinien szukać psycholog, a nie ekonomista czy matematyk. Jednak przy pewnych założeniach takie zachowanie może być całkowicie racjonalne…
Mierzenie cierpliwości
1Zacznijmy od pytania, dlaczego w neoklasycznej ekonomii nie ma powodu, aby utrudniać sobie życie w przyszłości. Rozważmy hipotetyczną sytuację, w której mamy do wyboru dwie, ogólnie rzecz biorąc, satysfakcjonujące możliwości. Pierwsza z nich daje szybki rezultat, na przykład rozwiązanie jednego zadania z naszego ulubionego zbioru zadań. (Żeby nie komplikować zbytnio rachunków,
założymy, że danego dnia możemy rozwiązać tylko jedno zadanie). Druga z nich wymaga pracy przez dłuższy czas, powiedzmy
Dyskontowanie niespójne czasowo
Co by się stało, gdyby nasza funkcja użyteczności wyglądała inaczej? Do przysłowia o wróblu pasują przecież wszystkie malejące funkcje, nie tylko funkcja wykładnicza. Dodajmy kolejny parametr, nazwijmy go
Gdy
Znaleźliśmy się we frustrującej sytuacji, w której „ja dzisiaj” nie mogę dojść do porozumienia z „ja jutro”. Różne scenariusze dla przykładowych wartości
Rys. 1. Mapa optymalnych strategii dla
Na pomoc z szuflą
Zawiedzeni swoim słomianym zapałem idziemy po radę do starszego brata. Ten mówi, że może porozmawiać później, bo najpierw musi odśnieżyć przed domem. Wtedy doznajemy olśnienia – aby rozwiązać nasz problem, wystarczy wyręczyć brata dzisiaj.
Proponujemy mu następujący układ: my dzisiaj odśnieżymy, a ta niespecjalnie satysfakcjonująca czynność jest dla nas warta
Tym samym znaleźliśmy się w sytuacji, w której nasza satysfakcja wyniesie
Jeszcze ciekawszy jest obszar nad granicą porażka/prokrastynacja – w przypadku celów, które nie mają zewnętrznie określonego terminu, możemy taki termin sami wyznaczyć i ,,kupić” go u brata za
Podsumowując, w pewnym zakresie parametrów możemy zmusić ,,ja jutro” do współpracy, o ile mamy dostęp do drugiej osoby, na której możemy polegać (nawet jeśli ta osoba nie zachowuje się altruistycznie).
Rys. 2. Mapa optymalnych strategii dla
Zapotrzebowanie na zobowiązania
Świadomość możliwego konfliktu ze sobą z przyszłości pozwala wyjaśnić (albo przynajmniej opowiedzieć w ramach racjonalistycznej historii) wiele pozornie nieracjonalnych sytuacji. Dlaczego pracę dyplomową lepiej pisze się w kawiarni odległej od domu? Dlaczego zostawienie laptopa w pracy pomaga w odpoczynku? (1)
Zapotrzebowanie na zobowiązania, lub raczej brak dostępu do narzędzi do jego zrealizowania, jest jednym z wyjaśnień pozornie nieracjonalnych zachowań o bardziej ważkich konsekwencjach niż kolejna godzina spędzona na scrollowaniu. Właśnie za pomocą dyskontowania niespójnego czasowo Esther Duflo (Nagroda Nobla w 2019 r.) wyjaśnia zaskakująco niskie inwestycje w nawozy w Kenii (które mają oszołamiające stopy zwrotu, rzędu 50% rocznie). Tę publikację (z niezwykle ciekawą strategią badawczą) bardzo polecamy (2), nie tylko jako alternatywę dla spędzania czasu z telefonem.
1. G. Bryan, D. Karlan i S. Nelson. ,,Commitment devices”. W: Annual Review of Economics 2.1 (2010), s. 671–698.
2. E. Duflo, M. Kremer i J. Robinson. ,,Nudging farmers to use fertilizer: Theory and experimental evidence from Kenya”. W: American Economic Review 101.6 (2011), s. 2350–2390.
3. P. Wołowik. ,,Maksymalizacja zysków zarządzanego kapitału w różnych typach gier ekonomiczno-hazardowych”. W: Delta 10 (2005).